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“新动能”迎来爆发期“新动能”的作用不容小觑。2018年末的中央经济工作会议提出，2019年要加大制造业技术改造和设备更新，加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设（下称“新基建”）。在全国政协委员、佳都科技CEO刘伟看来，“新基建”将成为国家经济增长的重要引擎之一。按照他的预判，2019年，人工智能将进入大规模场景应用落地的黄金爆发期。

5、 组织提效、团队升级。零售业的重要瓶颈来自于团队管理的上限能力，这是亚马逊超过沃尔玛的一个重要原因。3月去华为学习对公司组织部启发很大，这家30多年的本土公司在引入科学的管理机制上投入了大量的财力和人力。7月，我们邀请了知名咨询公司进驻，全线梳理。9月开始，公司将推行去臃肿、去官僚、去复杂化，提升组织的效能；优化现有门店体系，建立科学的运营逻辑；提升员工服务素养及多元服务能力，缩减复杂流程，为用户提供更优质的服务。

以往那个iPhone手机，永远代表着最领先的科技，每一代都充满惊喜，外观和内在都向着极致去精进，可是现在的iPhone仿佛成为了应付的产品，推出一款只是因为不能缺席发布会，外观越来越不和谐，内在也没有让人惊喜的改变，偶尔推出的几个新技术，实际应用却没有很好的表现，甚至已经开始推出廉价版，这让我怀疑，它还是那个抢到都会自豪的手机吗？

还有农民工工资问题，农村人口2.8亿，保障农民工工资对实现农民增收意义非常重大。马志刚说：“这些年来，农民工工资的问题每年都解决，每年都发生，我们起草组在起草过程中有个理想目标，能不能通过采取一定的制度保障，在农民工欠薪上实现‘天下无案’。”

特朗普今年2月公布了他的计划，并说：“太空是下一步，我们必须做好准备。我认为我们会得到国会的大力支持。”史密斯对此评论称：“主要区别在于减少官僚机构。”他指出，美众议院将坚持减少强制性的人员调动，并降低整体成本。他还说，过去就曾考虑过建立太空部队，因此不需要把通过一项法案视为特朗普的胜利。

阿里巴巴是深思熟虑的战略决策机制，腾讯是广泛撒网重点捕捞的赛马机制。阿里巴巴的业务拓展是既定战略自上而下的传导，而腾讯则是自下而上的多点开花。阿里巴巴成功的关键因素是远见，文化精髓是坚定不移地朝着梦想前进。其核心能力是战略决策与执行，只要看准了发展趋势，定好了大方向，阿里就基本上能赢。